- สร้างเป้าหมาย Measureable -- Fanginhoon, สต็อกสินค้า Xcchange
คุณเคยมีมติปีใหม่ของที่คุณไม่ได้เก็บ? ของหลักสูตรที่คุณไม่ - ที่ไม่ได้? แต่ทำไมไม่ได้มีความละเอียดขึ้นปีใหม่ทำงานหรือไม่ บางทีปัญหาก็คือว่าคนที่กำหนดเป้าหมายสำหรับตัวเองเช่นเดียวกับมติที่ปีใหม่ที่ไม่ได้เป็นอย่างดีคิดออก ถ้าคุณสร้างความละเอียดขึ้นปีใหม่ที่จะยากเกินไปที่จะเก็บหรือไม่เฉพาะแล้วคุณจะตั้งค่าตัวเองขึ้นสำหรับความล้มเหลว
ดังนั้นเคล็ดลับในการสร้างความละเอียดขึ้นปีใหม่ติดที่คืออะไร? หนึ่งเครื่องมือที่มีประโยชน์ที่คุณเป็นแบบสมาร์ทการตั้งค่าเป้าหมาย รูปแบบสมาร์ทที่ถูกสร้างขึ้นครั้งแรกโดย Peter Drucker ในปี 1954 และได้รับการจดทะเบียนอย่างกว้างขวางในโลกธุรกิจที่มีตั้งแต่นั้นมา สมาร์ทย่อมาจาก :
- เฉพาะ
- ที่วัดได้
- สำเร็จได้
- เหมือนจริง
- เวลาผูกพัน
ตามที่ Drucker มันง่ายมากที่จะบรรลุเป้าหมายได้ถ้ามันตรงกับทั้งห้าของเกณฑ์ที่สมาร์ท ลองดูที่วิธีการที่รูปแบบสมาร์ทนำไปใช้กับมติที่ปีใหม่
เป้าหมายที่เฉพาะเจาะจง
โดยที่เกณฑ์การครั้งแรกในรูปแบบสมาร์ท"ที่เฉพาะเจาะจง." ซึ่งหมายความว่ารายละเอียดของสิ่งที่เป้าหมายของจริงดูเหมือนว่าจะต้องมีการวางออกอย่างชัดเจน ถ้าเป้าหมายไม่ได้เฉพาะเจาะจงมากพอก็อาจจะรู้สึกครอบงำมากเกินไป
ขอบอกว่าเป้าหมายของคุณสำหรับปีใหม่คือการ"สูญเสียน้ำหนักและได้รับสุขภาพที่ดี." ที่ไม่เฉพาะเจาะจงมากและเนื่องจากว่านี้อาจจะเป็นเป้าหมายที่ครอบงำสวย หลังจากที่ทุกคนมีหลายสิบสิ่งที่คุณสามารถทำเพื่อให้ได้สุขภาพที่ดีและคุณไม่สามารถเลือกพวกเขาทั้งหมด ดังนั้นแทนที่จะ"สูญเสียน้ำหนักและได้รับสุขภาพดี"วิธีการนี้เพื่อเป้าหมายได้อย่างไร "ในปีนี้เป้าหมายของฉันคือการสูญเสีย 20-25 ปอนด์, การออกกำลังกายอย่างน้อยสามครั้งต่อสัปดาห์, กินห้าเสิร์ฟผักและผลไม้ทุกวันของฉันไหมขัดฟันวันละครั้งและใช้วิตามินเสริมทุกเช้า."
เป้าหมายที่วัด
เกณฑ์ที่สองในรูปแบบสมาร์ท"ที่วัดได้." ซึ่งหมายความว่าจะต้องมีชนิดของวิธีการเชิงตัวเลขบางอย่างเพื่อให้เอกสารระดับที่เป้าหมายของคุณคือความสำเร็จ ความล้มเหลวเพื่อให้ทำให้มันยากที่จะวัดความคืบหน้าของคุณและถ้าคุณไม่เคยมีความพึงพอใจที่ได้รู้ว่าคุณกำลังทำความคืบหน้าจากนั้นคุณอาจจะขาดแรงจูงใจที่จะดำเนินการต่อไป
ดังนั้นสมมติว่าเป้าหมายของคุณคือการ"ทำงานในนวนิยายของฉัน." นั่นเป็นเป้าหมายที่น่ากลัวสวย แต่ถ้าคุณใช้เวลาคิดเกี่ยวกับวิธีการมากของเป้าหมายของคุณที่คุณต้องการให้เสร็จสมบูรณ์โดยมีเป้าหมายเช่นนี้เป็นสิ่งที่"เป้าหมายของฉันคือการเขียนคำ 5,000 ต่อเดือนรวมทั้งหมด 60,000 คำในปีนี้."ด้วยตัวเลขเช่น นี้มันง่ายที่จะวัดความก้าวหน้าของคุณ
เป้าหมายบรรลุได้
โดยที่เกณฑ์การต่อไปในรูปแบบสมาร์ท"สำเร็จได้." นี้เป็นเรื่องง่าย : มันเป็นไปได้เพื่อให้บรรลุเป้าหมายหรือไม่? ที่นี่เงื่อนไขบางอย่างที่ไม่สำเร็จมีดังนี้ :
- สูญเสีย £ 60 โดย 1 เมษายน
- รถไฟใช้การวิ่งมาราธอนโดย 1 กุมภาพันธ์
- บันทึก 60,000 $ สำหรับบ้านลงการชำระเงินโดย 1 เมษายน
- ให้เปลี่ยนคู่สมรสของฉัน
บางคนไม่สามารถบรรลุเป้าหมายที่ชัดเจนน้อยลง ถ้าเป้าหมายของคุณคือการเขียนคำนี้ 60,000 ปีและคุณจะยังทำงานเต็มเวลาการเลี้ยงลูกสามคนอาสาสมัครประจำและไปที่โรงยิมห้าครั้งต่อสัปดาห์เป้าหมายของการเขียนคำ 5,000 ต่อเดือนอาจจะสำหรับทุกประโยชน์ในทางปฏิบัติ , เป็นไปไม่ได้
จะทำอย่างไรถ้าเป้าหมายคือไม่สำเร็จ? ปรับปรุงเป้าหมายของคุณหนึ่งที่สำเร็จได้เช่นเดียวกับการสูญเสีย £ 15 โดยวันที่ 1 เมษายนหรือบันทึก $ 10,000 การชำระเงินลงในช่วงปลายปีที่แล้ว
เป้าหมายเป็นจริง
เป้าหมายบางอย่างจะสำเร็จได้ในทางเทคนิค แต่เป็นไปได้ที่จะบรรลุเป้าหมายเหล่านี้จะไม่น่าและไม่สมจริง สมมติว่าเป้าหมายของคุณคือการบันทึกร้อยละ 50 ของเงินเดือนของคุณและสมมติว่านี้เป็นไปได้ในทางเทคนิค แต่ถ้าคุณละเลยเพียงแค่เกี่ยวกับกิจกรรมทั้งหมดที่คุณต้องการที่จำเป็นต้องมีการใช้จ่ายเงิน โอกาสที่คุณจะติดดังกล่าวเป็นเป้าหมายที่ไม่น่าจะแข็งมาก
อีกครั้งการแก้ปัญหาคือการทบทวนเป้าหมายของคุณ แต่ร้อยละห้าสิบวิธีการเกี่ยวกับ 10 ถึง 15 เปอร์เซ็นต์ของเงินเดือนของคุณหรือไม่ เป้าหมายนี้อาจต้องเสียสละบางส่วน แต่ไม่ในปริมาณที่มากเกินไปดังนั้นจึงสมจริงมากขึ้น
เป้าหมายเวลาผูกพัน
เป้าหมายไม่สามารถไม่มีที่สิ้นสุด เข้าเส้นชัยเป็นแรงจูงใจที่ยอดเยี่ยมเพื่อดำเนินการต่อแม้ว่าสิ่งแรกที่คุณทำหลังจากที่เส้นชัยจะทำให้เป้าหมายใหม่ที่ นี่เป็นเป้าหมายเวลาผูกพันบางประการที่ :
- อ่านหนังสือ 20 โดยสิ้นปีที่
- ที่สมบูรณ์แบบสองชั้นเรียนออนไลน์โดยสิ้นปีที่
- ห้องครัวที่สร้างใหม่เดือนกันยายน
- สูญเสีย £ 15 เมษายน 1 และ £ 30 โดยสิ้นปีที่
มติที่ปีใหม่ล้มเหลวเนื่องจากการตั้งค่าเป้าหมายที่ดีเป็นเรื่องยาก ก่อนที่จะทำการมติของคุณในปีนี้ใช้เวลาในการคิดเกี่ยวกับรูปแบบเฉพาะมาร์ท, วัด, สำเร็จ, มีเหตุผล, และเวลาผูกพันและบางเกี่ยวกับวิธีการแบบนี้สามารถนำไปใช้แก้ปัญหาของคุณบาง
การอ้างอิง
- Drucker, PF (1954). การปฏิบัติของการจัดการ New York : Harper Collins
-- นักออกแบบการเรียนการสอนและนักเขียนอิสระ, นาโอมิ Rockler - Gladen เขียนบางส่วนของงานที่อ่านมากที่สุดของ gallant.tk